Кейс: Как мы увеличили количество поступлений в Университет в 6 раз и снизили стоимость привлечения студента на 66%

Сергей Сущенко

Введение


В 2024 году перед Алматинским Университетом Энергетики и Связи (Energo University) стояла задача — увеличить количество поступающих студентов, эффективно распределяя рекламный бюджет.


На старте система маркетинга была хаотичной и неуправляемой:

  • широкие аудитории без сегментации,
  • статичные креативы без четкого сценария,
  • отсутствие структуры воронки,
  • высокая стоимость заявки и поступившего студента.

Цель на 2025 год была амбициозной:

Построить системную и масштабируемую модель привлечения студентов, которая обеспечит рост поступлений и снижение стоимости привлечения.

Что было на начальном этапе

В начале 2024 года рекламная система работала по линейной модели:

холодная аудитория → заявка → поступление.


Основные проблемы:


Широкий таргетинг

Реклама показывалась всем подряд без учета возраста, интересов, региона или вовлеченности.

Это приводило к большим потерям бюджета и низкому качеству лидов.


Слабые креативы

  • Основной формат — статичные баннеры.
  • Мало видео и сторителлинга.
  • CTR холодных кампаний был крайне низким (IG — 0,72%, TikTok — 0,53%).

Некачественные лиды

  • Конверсия лид → поступление составляла 0,30%.
  • Большинство заявок не доходили до этапа зачисления.

Высокая стоимость поступившего

  • CAC (стоимость привлечения одного поступившего студента) — $336,33.

Что было сделано

В 2025 году я полностью перестроил стратегию.


1. Сегментация аудитории

Аудитория была разделена на четыре уровня, что позволило точно настраивать кампании:


По возрасту:

  • 15–17 лет — школьники, которые выбирают университет.
  • 18–19 лет — выпускники, принимающие решения самостоятельно.
  • 20–24 года — перепоступающие студенты.
  • 25+ — родители, влияющие на выбор.

По полу:

  • Женщины — реагируют на эмоциональные креативы.
  • Мужчины — на рациональные аргументы: карьера, перспективы.

По вовлеченности:

  • Холодные — первые касания.
  • Теплые — просмотрели видео, перешли в профиль.
  • Лиды — оставили заявку.
  • Поступившие — студенты, которых можно использовать для UGC-контента.

По целям кампаний:

  • Узнаваемость, вовлечение, лиды, поступления.

2. Полная перестройка креативов

Вместо статичных баннеров появились:


  • Reels и TikTok-видео — короткие динамичные ролики до 15 секунд.
  • Истории студентов — показывали жизнь на кампусе и преимущества университета.
  • UGC-контент — креативы выглядели как «живые» видео, снятые самими студентами.
  • Сценарии для теплых аудиторий — дедлайны, квизы, ответы на частые вопросы.

Результат:


  • CTR холодных кампаний вырос 0,72% → 3,43% (+377%).
  • CPC снизился $0,13 → $0,08 (-43%).

3. Внедрение многоуровневой воронки


Построена система из 4 этапов:


  1. TikTok холод → узнаваемость бренда.
  2. Instagram холод → привлечение внимания и переходы на сайт.
  3. Теплые аудитории (IG + TikTok) → прогрев и лидогенерация через квизы.
  4. Ретаргетинг лидов → конвертация в поступления через персональные офферы.

4. Оптимизация бюджета


Увеличена доля бюджета на верх воронки (охват и узнаваемость).


  • Внедрена динамическая система перераспределения бюджета в зависимости от KPI.
  • Каждый вложенный $1 в 2025 году принес в 3 раза больше поступлений, чем в 2024.

Запуск рекламных кампаний


  • Настроено более 190 кампаний с разными целями: лиды, переписки, ретаргетинг.
  • Подготовлено более 350 уникальных креативов.
  • Реклама шла на казахском, русском, английском языке.
  • Настроена аналитика через Facebook Pixel и Google Analytics.
Выводы

  • Масштабирование и эффективность
За 8 месяцев 2025 года количество поступлений выросло на 477% без пропорционального увеличения бюджета.
  • Качество лидов
В 2025 году количество лидов выросло всего на 34%, но их качество стало в 4 раза выше.
  • Креативы как ключевой инструмент
Переход на динамичные форматы и сторителлинг резко повысил вовлеченность и снизил стоимость клика.
  • Системный подход
Благодаря сегментации аудитории и многоуровневой воронке маркетинг стал предсказуемым и управляемым.

Финальное слово


Этот кейс показывает, что правильная стратегия и системный подход могут кардинально изменить результаты.


Вместо случайных действий появилась выстроенная система, которая не только привлекает студентов, но и делает это максимально эффективно.


Я, Сущенко Сергей, как таргетолог, горжусь этой работой.

Результаты 2025 года стали прочным фундаментом для дальнейшего роста университета в 2026 и последующих годах.

Оставить заявку на аудит
рекламы вашего бизнеса
Made on
Tilda